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헤이와도 코퍼레이션 (Heiwado Corporation)

운영을 계속하는 한편 15년된 설비를 최신 장비로 개조하였습니다.

Heiwado layout

헤이와도 코퍼레이션은 시가 현에 본사를 둔 슈퍼마켓 체인입니다. “지역 사회에 기여”라는 기업 철학을 가진 헤이와도는 성장을 가속화하여 시가 현은 물론 케이한신, 도카이 및 호쿠리쿠 지방의 최고 슈퍼마켓이 되고자 하였습니다. 현재 헤이와도는 시가 현에 71개, 교토 현에 14개, 아이치 현에 10개 등 총 130여개 점포를 운영하고 있습니다.

2010년 2월, 헤이와도는 주요 유통 사업장인 “타가 유통센터”를 수리하고 물류관리 시스템의 핵심 역할을 하는 분류 시스템을 완전히 업그레이드하여 처리량을 향상시키고 운영을 안정화하였습니다.

15년 전 센터가 시작한 이래 거의 두 배로 점포 수 증가

1995년에 타가 물류센터는 최신 분류 시스템을 갖춘 다기능 유통 사이트로 연중무휴 영업을 시작하였습니다. 센터는 인근 창고에서 반출한 가공식품은 물론 의류와 재고 물품 등 크로스도킹 물품을 취급하였습니다. 오후 12시까지 받은 주문은 배달 트럭을 사용하여 대개 당일 저녁까지는 상점으로 배송되었습니다. 당일 배송은 센터의 핵심 기능 중 하나가 되었습니다.

센터가 운영을 시작한 이래 유통지역의 점포 수는 거의 두 배가 되었습니다. 그 결과 성수기 동안에는 현재의 분류 처리량으로는 더 이상 감당하지 못하여 배송이 지연되게 되었습니다. 또한 15년된 시설의 유지보수 부품을 찾기가 어려워졌습니다. 헤이와도는 신축 등 수많은 개선안을 고려하였습니다. 회사에서는 운영을 중단하지 않고 분류 시스템을 최신 모델인 “서핑 소터”로 교체할 경우의 장점에 대해 평가하였습니다.

특징

운영을 중단하지 않고 개조

  1. 1.이전 소터 위에 미리 새 소터를 설치하였습니다.
  2. 2.분류 루트를 제어하며, 동시에 한쪽에서부터 슈트를 새 소터로 교체하였습니다.

개선결과

  1. 1.분류 처리 용량이 향상되었습니다.
  2. 2.증가한 점포에 대하여 추가 슈트를 제공하였습니다.
  3. 3.새로운 기계를 사용하여 안정적인 운영을 확보하였습니다.

이전의 분류기와 비교하여 새 서핑 소터의 처리 용량은 최대 1.5배까지 증가하여 정시 배송과 효율적인 창고 관리가 가능해졌습니다. 또한 이전 시스템에서는 수작업으로 하던 특가 물품 분류 작업을 이제는 분류기에서 일부 담당하게 되었습니다. 결과적으로 근로자의 잔업 시간이 줄어들게 되었으며 더 나아가 향후 추가 상점에 대한 배송을 수용할 수 있도록 슈트 수를 31개에서 39개로 늘렸습니다.

유통센터의 물품은 묶음으로 출하되어 서핑 소터에 의해 분류됩니다.
서핑 소터로 가기 전 병합 컨베이어는 서로 다른 컨베이어 라인의 상자들을 원활하게 병합합니다.
분류된 상자와 토트는 대리점용으로 지정된 롤 박스 파렛트에 적재됩니다.

고객의 소리

Harumitsu Nishihata
유통업 부서 부장

착공 전,시스템을 조립하고 테스트하였기 때문에 운영을 중단하지 않고 사전 시공을 포함한 개조공사를 2개월 만에 완료하였습니다. 개조공사 기간 동안 물류작업에 문제가 발생하거나 상점으로부터 불만 제기는 없었습니다. 당사는 지속적으로 정확하고 즉각적으로 제품을 배송하겠습니다.